La crisis inmobiliaria está afectando a los paises de la zona euro y en el Reino Unido se está dejando sentir de una manera especial.
El mercado de la vivienda del Reino Unido ha vuelto a mostrar señales de crisis, con un descenso del 2,4% de los precios en mayo, según un sondeo de la entidad hipotecaria Halifax, filial de HBOS. La tasa anual de precios cayó un 3,8% en mayo, frente a la previsión de un descenso del 3,5%. La previsión era de una caída del 1,0%, tras un descenso del 1,3% en abril.
Son datos del Informe Globaliza, presentado hoy en Madrid.
El estudio, elaborado por el portal inmobiliario, refleja también una subida en el tiempo de espera para vender los inmuebles, operación que tarda en efectuarse una media de entre 12 y 18 meses, frente a los 9-13 meses de 2007.
Así, Madrid registra un descenso medio del 7 por ciento, frente a la caída del 9 por ciento de Barcelona, que se sitúa por encima de la media española.
Las ciudades en las que más ha caído el precio de la vivienda de segunda mano han sido Albacete (10,99 por ciento), Lugo (10,75 por ciento), Teruel (10,67 por ciento), León (10,60 por ciento) y Segovia (10,19 por ciento).
De acuerdo con la Asociación de Expertos Inmobiliarios, más del 40 por ciento de las agencias inmobiliarias que operan en España podrían cerrar su negocio hasta final de año, por lo que animó a las inmobiliarias a adaptar sus fórmulas de mercadotecnia y a apostar por la red como mejor forma para hacer frente a la crisis del sector, ya que, según afirmó, el 60 por ciento de las personas que desean adquirir un inmueble utilizan internet.
El informe también añade que los inmuebles más buscados en la red son los pisos de tres dormitorios y que el precio medio de éstos se situó en los 267.085 euros, frente a los 226.644 euros para los de dos habitaciones, 385.667 en el caso de cuatro y 174.547 para los de una habitación.
Las ciudades con mayor demanda a la hora de buscar inmuebles a través de internet fueron Madrid (16,38 por ciento), seguida de Barcelona (7,04 por ciento), Valencia (5,09 por ciento), Alicante (4,19 por ciento), Málaga (3,84 por ciento), Sevilla (2,52 por ciento) y Cádiz (2,38 por ciento).
Las principales inmobiliarias, Realia, Metrovacesa, Vallehermoso, Acciona Inmobiliaria, Martinsa-Fadesa, Reyal Urbis y Parquesol, vendieron viviendas por un importe conjunto de 299,1 millones de euros durante el primer trimestre del año.
Esto supone un descenso del 73,53% respecto a los 1.131 millones del mismo periodo de 2007.
El actual ajuste del sector inmobiliario, caracterizado por una restricción de la financiación y un estancamiento de la demanda, es la causa del fuerte descenso de las ventas de pisos de las principales firmas del sector.
Expofincas ha presentado concurso de acreedores, el equivalente a la antigua suspensión de pagos, en los juzgados de Barcelona.
La compañía, fundada por el empresario José Antonio Galdeano en 1995 en Sabadell, ha declarado unas deudas de unos 23 millones de euros. El concurso, que afecta a la sociedad Expofinques Servicios Generales, se presentó la semana pasada, pero aún no se ha admitido a trámite. El resto de las sociedades del grupo no están afectadas por esta medida.
Se trata del primer gran intermediario inmobiliario que acaba en esta situación. La fortísima desaceleración que sufre el sector ha mermado las redes de la propia Expofincas y de otras grandes cadenas, como Don Piso, Tecnocasa, Remax, Look & Find y Fincas Corral, entre otras. Todas las empresas del sector han cerrado decenas de oficinas, muchas de ellas de manera drástica, desde hace año y medio.
En los últimos meses, Expofincas fue cerrando oficinas propias y franquiciadas a un ritmo similar al de otras empresas del sector. Según fuentes del mercado, la compañía llegó a contar con 800 trabajadores, pero ahora, tras el adelgazamiento forzado por las circunstancias, apenas tiene un centenar, sin incluir los de las franquicias.
Ya se conocen los datos sobre el impacto real que ha causado la nueva Ley del Suelo, en vigor desde el pasado mes de julio. Cabe destacar algunos aspectos que esta norma ha representado en el sector inmobiliario y financiero.A destacar uno por encima de todos los demás: en la actualidad, la Administración Pública puede expropiar un gran volumen de terrenos privados a precio de ganga, en comparación con hace apenas medio año.
En la actualidad la ley vigente tan sólo distingue entre dos tipos de suelo (rural y urbanizado), en lugar de las tres clasificaciones que establecía la norma precedente. Así, lo que antes constaba como suelo rústico y urbanizable, pasa a valorarse en función de los rendimientos agrícolas del terreno (suelo rural). El resultado, tal y como vienen advirtiendo desde hace meses los expertos del sector, no se ha hecho esperar.
La nueva Ley del Suelo provoca rebajas sustanciales a un gran número de propiedades susceptibles de ser urbanizados en un futuro próximo. Y es que, esta norma cambia por completo la metodología de valoración de terrenos, tal y como advierten los expertos.
Por poner un ejemplo, elimina el antiguo sistema de justiprecio (valor muy próximo al de mercado) a favor de un valor expropiatorio muy inferior, ya que la mayor parte de las propiedades privadas en este ámbito pasan a valorarse como terreno rústico (es decir, en base a la capitalización de rentas agrícolas).
Esto a dado lugar a que las entidades crediticias se nieguen a financiar el desarrollo de nuevos proyectos urbanísticos, a excepción de suelos urbanos consolidados, por temor a que un determinado suelo pueda ser adquirido por la Administración. Y es que el precio de expropiación ha terminado por trasladarse al mercado inmobiliario en materia de suelo.
El sector inmobiliario comienza a recurrir a estrategias de marketing, desconocidas hasta la fecha. El importante stock de inmuebles que existe en España, está provocando que las agencias intermediarias y promotoras, tengan que recurrir a mejorar el servicio de los comerciales, atencón al cliente, servicio posrt-venta y sobre todo, a facilitar la entrada a la vivienda a través de descuentos, regalos y accesos a financiación, imposibles de conseguir para muchos usuarios vía banca tradicional.
Para el grupo REM, especializado en márketing de este sector, “el 55% de los promotores han aumentado su presupuesto de márketing. Y, para potenciar esta herramienta, apuestan por formar a los comerciales, facilitar el pago del piso y mejorar los servicios postventa”.
La estrategia preferida y más empleada por las inmobiliarias es la ayuda a la financiación para la adquisición de la vivienda. La mayor parte de las promotoras ofrecen descuentos e hipotecas. Metrovacesa, por ejemplo, cuenta con la Microhipoteca. Se trata de un crédito –concedido por BBVA– a 40 años, referenciado al euribor menos un 2%, durante el primer año; o euribor menos un 1%, durante los dos primeros años. En el primer caso, en el segundo año, el tipo suma un 0,39% ó 0,49%, dependiendo del importe de la casa. En la segunda fórmula, el tercer año el porcentaje sube hasta el 0,39%.
Carme Cahcón cifra en un 5% el incremento del valor de la vivienda en el 2008, es decir, por encima del IPC.
El sector inmobiliario está “bien, fuerte y adaptándose a nuevos tiempos”. Así ha definido la ministra de Vivienda, Carme Chacón, la situación del sector inmobiliario, promotor y constructor.
La diferencia está que “antes se vendía todo y ahora hay que salir a vender”, según dijo ayer en la inauguración del XXVI Coloquio Nacional de la Asociación de Promotores Constructores de España (Apce). El contexto económico es “claramente favorable”, por lo que la construcción se mantendrá en el futuro como el principal motor de crecimiento de España.
Además, la inversión en inmuebles “crece hoy en torno al 4%”, y las previsiones apuntan a que en 2008 se demandarán entre 400.000 y 500.000 viviendas. Pese a ello, Chacón animó a los promotores a diversificar su actividad, incidiendo en la inversión exterior y la construcción de vivienda protegida, de alquiler o rehabilitación. Mientras, los expertos auguran algo más que un “ajuste suave” de precios. Así, el servicio de estudios de BBVA señaló que el precio de los pisos subirá un 1,4% en el conjunto de 2008. Por debajo del Índice de Precios al Consumo (IPC) previsto, lo que implicaría una bajada de los precios en términos reales.

La crisis del grupo llanera, promotora/constructora de origen valenciano, es citada practicamente en cualquier medio escrito europeo. El cierre de sus oficinas en Londres, Madrid, el importante recorte de plantilla, son algunas de las medidas que han sonado muchísimo.
Llanera, tiene grandes dificultades para acceder en este momento a financiación adicional que le permite afrontar pagos con proveedoreS. La dirección del grupo reconoce que si logra liquidez inmediata, se verá obligada a un proceso concursal.
¿Por qué de esta crisis?, desde mi punto de vista, el crecimiento vertiginoso, vivido estos años por muchas constructoras ha provocado que estas compañías han alcanzado tamaños desproporcionados, sin una base sólida en aspectos fundamentales: financieros, de cartera. no ha existido una correcta planificación a medio plazo, simplemente viendo las posibilidades a corto plazo y actuando sin tener previstas consecuencias que podían ocurrir, como son la importantes subida de tipos, crisis en el sistema financiero...
A los hechos me remito:
año 2000, Llanera factura 5,3 millones de €. año 2006, 418 millones de €...este crecimiento, es sostenible?
nivel de endeudamiento el pasado marzo, 304 millone, frente a 70 millones de recursos propios, este reparto en las estructuras financieras de la compañía, es lógico?
Factores que hacen que los cimientos de cualquier empresa, a la mínima de cambio, puedan tambalearse e irse a pique.